Training Aandachtsfunctionaris HG&KM

“Hoe implementeer ik de meldcode binnen mijn organisatie?”
“Hoe zorg ik ervoor dat medewerkers signaleren en in overleg met betrokkenen handelen?”
“Hoe begeleid ik medewerkers in het bespreken van signalen van onveiligheid en geweld?”
“Voldoet onze meldcode aan de wetgeving en inspectie-eisen?”
“Hoe zorg ik ervoor dat huiselijk geweld, kindermishandeling en ouderenmishandeling blijvend op de agenda staat?”

Inhoud

De aandachtsfunctionaris heeft in organisaties een belangrijke taak als het gaat om implementeren en borgen (levendig houden) van de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling. Als aandachtsfunctionaris ben je voor je collega's een belangrijke vraag- en adviesbaak omdat je nét iets meer kennis en expertise hebt opgebouwd. Ook heb je een belangrijke taak om de meldcode onder de aandacht te houden bij teams, managers en de directie.  Dat vraagt veel tijd. In de training tot aandachtsfunctionaris wordt de benodigde kennis en vaardigheden opgedaan om deze taak goed uit te kunnen voeren. 

Herken je bovenstaande vragen bij jezelf en/of jouw medewerkers? Dan raden wij de Training Aandachtsfunctionaris huiselijk geweld en kindermishandeling (HG&KM) aan. Na de driedaagse training kun je als aandachtsfunctionaris aan de slag.  Tijdens de training werk je met de meldcode van jouw organisatie en ontvang je alle informatie gebundeld in het naslagwerk voor de aandachtsfunctionaris. Na afloop van de training ontvang je een certificaat. De training wordt op maat ontwikkeld op kennis en vaardigheden die nodig zijn om huiselijk geweld te kunnen signaleren en handelen. De training wordt opgebouwd uit de stappen van de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling.

Resultaat

1. Kennis

De aandachtsfunctionaris heeft kennis over:

• huiselijk geweld, kindermishandeling, ouderenmishandeling en schadelijke traditionele praktijken.
• de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling en het juridisch kader bij huiselijk geweld.
• het  implementeren en borgen van de meldcode.
• het organiseren en positioneren van de aandachtsfunctionaris.
• het communiceren en profileren.
• adviseren en steunen van directie, management en medewerkers.
• monitoren van de implementatie en borging van de meldcode.
• het versterken van  deskundigheid bij medewerkers in het handelen volgens de meldcode.

2. Handelen volgens de meldcode

De aandachtsfunctionaris:

• kan signalen van huiselijk geweld in kaart brengen (stap 1).
• kan overleg met een deskundige professional of Veilig Thuis (stap 2).
• kan gesprekken voeren met betrokkenen (stap 3).
• kan de onveiligheid beoordelen met behulp van het afwegingskader (stap 4).
• kan besluiten nemen over hulp organiseren en melden bij Veilig Thuis (stap 5).
• kan rode vlaggen herkennen en passende veiligheidsmaatregelen treffen.

3. Handelen volgens het juridisch kader

De aandachtsfunctionaris:

• kent wet- en regelgeving zoals de AVG, meldcode en het afwegingskader.
• kan belangen en rechten zorgvuldig afwegen binnen wettelijke kaders.
• kan juridische risico’s herkennen en privacywetgeving toepassen.
• kan juridische verplichtingen en gevolgen helder uitleggen.
• kan zorgvuldig en objectief documenteren.
• kan de vertrouwelijkheid waarborgen volgens privacywetgeving.

4. Implementeren en Borgen

De aandachtsfunctionaris:

• kan directie en management adviseren over commitment en borging van de meldcode.
• kan een implementatieplan ontwikkelen en dit ter goedkeuring voorleggen aan directie en management.
• kan een op maat gemaakte meldcode ontwikkelen en toetsen deze aan de geldende wet- en regelgeving.
• kan de meldcode integreren in werkprocessen en kwaliteitsbeleid.
• kan een werkplan en jaarverslag ontwikkelen en de directie hierover informeren.
• kan het gebruik van de meldcode binnen de organisatie evalueren en monitoren.

5. Organiseren en Positioneren

De aandachtsfunctionaris:

• kan een overzicht van functies gekoppeld aan bijbehorende competentieprofielen ontwikkelen.
• kan adviseren over taakprofielen en de positionering van directe en indirecte aandachtsfunctionarissen.
• kan advies geven over agressie- en calamiteitenprotocollen en nazorgstructuren.

6. Communiceren en Profileren

De aandachtsfunctionaris:

• kan ervoor zorgen dat medewerkers de meldcode en sociale kaart kunnen vinden en begrijpen.
• kan adviseren over een communicatieplan en legt dit voor aan de directie.
• kan informatiemateriaal over de meldcode en het team van aandachtsfunctionarissen ontwikkelen.
• kan communicatieactiviteiten voor zowel nieuwe als bestaande medewerkers ontwikkelen en uitvoeren.

7. Adviseren en Steunen

De aandachtsfunctionaris:

• kan management en directie adviseren over de implementatie en borging van de meldcode.
• kan collega-aandachtsfunctionarissen ondersteunen in hun taken en verantwoordelijkheden.
• kan bereikbaarheid organiseren en een systeem voor anonieme registratie van adviesvragen ontwikkelen.
• kan de adviesfunctie inrichten en een handboek voor het adviesproces ontwikkelen.

8. Monitoren

De aandachtsfunctionaris:

• kan de implementatie van de meldcode evalueren en verbeterpunten verwerken in het werkplan.
• kan het overzicht van adviesvragen evalueren en vertalen naar ontwikkelpunten naar concrete acties.

9. Deskundigheid

De aandachtsfunctionaris:

• kan adviseren over het scholingsplan voor nieuwe en bestaande medewerkers.
• houdt eigen deskundigheid actueel op het gebied van huiselijk geweld en de meldcode.

Lumora Training & Advies kan de aandachtsfunctionaris(sen) ondersteunen met coaching, introductie- of verdiepingsworkshops en trainingen voor de professionals.

Interesse? Neem vrijblijvend contact op!